Thiếu cơ hội phát triển nghề nghiệp
Trong 12 tháng qua, số l🌸ư﷽ợt tìm kiếm trên Google tại Anh với cụm từ khóa "phát triển sự nghiệp" đã tăng 200%.
Chuyên gia🍎 về lao động việc làm thừa nhận, nếu một nhân viên không nhìn thấy mục tiêu để hướng tớ🔯i, tinh thần và động lực sẽ bị ảnh hưởng. Vì vậy, khi cá nhân không còn cơ hội để phát triển trong vai trò hiện tại hoặc cơ hội học hỏi kỹ năng mới, khả năng làm việc sẽ tệ đi, đẩy họ đến quyết định tìm chỗ làm mới.
Ảnh minh họa: Huffpost
Hệ thống ghi nhận và khen thưởng kém
Hãy để nhân viên cảm nhận được công việc khó khăn họ phải làm, được sếp thừa nhận. Nếu không, 🥃họ sẽ không tìm ra lý do cần nỗ lực.
Các doanh nghiệp nên thể hiện sự ghi nhận bằ𓃲ng các biện pháp khuyến khích tài chính, cơ hội tiếp cận các dịch vụ, phúc lợi hoặc các hoạt đﷺộng nhóm.
"Phần t🏅hưởng không phải lúc nào cũng là giá trị tài chính. Một lời cảm ơn đơn giản hoặc thông báo công khai thành tích của nhân viên có thể mang lại cho họ cꦅảm giác được công nhận", Rachel nói.
Để có hệ thống khen thưởng công bằng và phát huy hiệu quả, nên vận hành nó th🔴ường xuyên, mang tính xây dự🌞ng.
Khả năng tiếp cận các dịch vụ phúc lợi bị hạn chế
Theo khảo sát của tập đoàn chăm sóc sức khỏe và bảo hiểm y tế quốc tế Bupa UK (Anh), trong 12 tháng qua, lượng tìm kiếm trên Google về c𝓀ụm "sứ꧂c khỏe và hạnh phúc ở nơi làm việc" cũng tăng lên.
Người sử dụng lao động có nhiều cách cung cấp phúc lợi sức khỏe cho nhân💦 viên. Đó có thể là bảo💟 hiểm y tế, dịch vụ sức khỏe tâm thần, các chương trình hỗ trợ nhân viên...
Khi sức khỏe người lao động được quan tâm, doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi từ lực lượng lao động khỏe mạnh, vui vẻ, có🤪 động lực, thậm chí có thể giảm tỷ lệ vắng mặt, giảm nhân viên nghỉ việc.
Quản lý nhân sự cực đoan
Đây là một dấu hiệu chính của những vị sếp độc hại. Cách quản lý này làm hạn chế sự tự chủ của nhân viên, tác động bất lợi lớn đến lòng tin giữa nhân sự v🦩à người quản lý.
Nó là động lực lớn, đòn bẩy khiến cá nhân luôn ấ꧂p ủ ꦕý định rời xa doanh nghiệp.
Văn hóa công sở tiêu cực
Môi trường làm việc của một công ty có thể có tác động rất lớn đến hạnh phúc của nhân viên.V﷽ăn hóa làm việc tiêu cực sẽ làm giảm sự hài lòng trong công việc, khiến cá nhân không muốn gắn bó với ♊công ty.
Nó có thể là bầu không khí căng thẳng, quản lý kém, thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống hoặc♐ giao tiếp không rõ ràng.
Nhật Minh (Theo Metro)