'Các doanh nghiệp giảm nhu cầu, tăng yêu cầu trong tuyển dụng'

Tại tọa đàm "Phát triển sự nghiệp thời suy thoái kinh tế" diễn ra ngày 19/10, bà phân tích, trước đây, ứng viên chỉ cần đạt 5-6 điểm trên thang điểm 10 về kinh nghiệm, kỹ năng đã có thể trúng tuy🐬ển. Tuy nhiên, hiện nay, doanh nghiệp yêu cầu ứng viên phải đạt mức điểm 8-9,𒉰 không chỉ cần làm được công việc hiện tại, mà còn phải có những kỹ năng đáp ứng các yêu cầu trong kỷ nguyên chuyển đổi số.

Bà Mai Thúy Hằng, Phó tổng Giám đốc Sun Group cũng nhận định, ngày nay, người tiêu dùng đòi hỏi nhà cung cấp phải🌜 hiểu họ hơn, mang đến sản phẩm có giá๊ trị hơn với giá bán phải hợp lý và hành trình trải nghiệm cũng vui vẻ.

Để làm được việc đó, bên cạnh câu chuyện về công nghệ, quy trình, yếu tố cốt lõi là con người. Trong đó, n﷽gành dịch vụ yêu cầu về con người khắt khe hơn rất nhiều, không chỉ chuyên môn, thành thục kỹ năng hay có ♛kiến thức.

"Người lao động phải có tư duy kết nối g꧂iá trị của doanh nghiệp với việc giải quyết vấn đề của ♋khách hàng", nữ diễn giả nhấn mạnh.

Đồng quan điểm, ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch Hội đồng trường Đại học FꦯPT chia sẻ, hiện nay, người lao động phải cạnh tranh với cả robot, trí tu🐼ệ nhân tạo. Do đó, một vài kỹ năng cơ bản là chưa đủ. Nhân sự phải không ngừng học tập để nâng cao năng lực và trình độ.

Thị trường lao động ngày hôm nay đã khác so với trước đây. Ví dụ, trước đây, một kỹ sư khi ra trường chỉ cần biết ngo🍸ại ngữ và một ngôn ngữ lập trình nào đó. Thế nhưng, bây giờ, các bạn cần có kiến thức được đào tạo ở trư⛦ờng đại học, đồng thời, sở hữu chuyên môn sâu ở một lĩnh vực.

"Để có kiến thức này bạn có thể tiếp tục theo học ở những bậc cao hơn như thạc sĩ hay các khóa đào tạo ngắn hạn, online. Các bạn cần học tập suốt đời, học từ những người thầy, nhữ🌞ng đồng nghiệp trẻ củ💜a mình...", ông Tiến khẳng định

Tuy nhiên, để tăng lợi thế cạnh tranh và phát triển sự nghiệp hiệu quả, nhân sự phải cần có sự chọn lọc trong việc học nâng cao kỹ năng. Theo bà Ngô Thị Ngọc Lan, hai điều cần chú ý khi lựa chọn các khóa học là chọn khóa học đáp ứng mục tiêu công việc và chất 💜lượng, được cung cấp bởi đơn vị uy tín.

"Các doanh nghiệp càng lớn, càng đánh giá về bằng cấp có✅ phải từ các trường uy tín hay không, trình độ cử nhân, thạc sĩ hay tiến sĩ để quyết định ứng viên có thể tiếp tục vào vòng trong hay không", bà Lan nói thêm.

Bên cạnh đó, nhân sự cần xem xét kỹ lương nội dung của khóa học. Bà Mai Thúy Hằng đánh giá từ góc độ doanh nghiệp, khóa học thực chiến ngắn hạn giúp giải quyết được cụ thể vấn đề đang gặp; trong khi đó, chương trình dài hạn như thạc sĩ sẽ cung cấp nền tảng kiến thức giúp người học học nhanh, hiểu sâu, áp dụng giải quyết mọi vấn đề và đi được đường dài. Đối với quản lý cấp trung💧 và cấp cao, việc sở hữu nền tảng kiến thức vững chắc là bước đệm quan trọng giúp phát triển các kỹ năng quản trị và xây dựng ch♊iến lược.

Để đáp ứng yêu cầu trên, Viện Quản trị & Công nghệ FSB (thuộc Đại học FPT) đã triển khai chương trình Thạc sĩ Quả꧒n trị kinh doanh theo mô hình giáo dục STEM (SeMBA) và Thạc sĩ Kỹ thuật 🔯phần mềm (MSE) cấp bằng Thạc sĩ chính quy bởi Đại học FPT.

Chương trình SeMBA có phương pháp học dựa trên case study (tình huống thực tiễn), cùng các môn học độc quyền𝐆 như Phân tích dữ liệu kinh doanh, Lãnh đạo thời kỳ chuyển đổi số, Phân tích và chuẩn đoán doanh nghiệp... Theo đó, học viên có thể trau dồi nền tảng kiến thức vững chắc về vận hành, quản trị, nghiệp vụ chuyên môn trong doanh nghiệp, đồng thời, nâng cao khả năng ứng dụng vào công việc th🥂ực tế.

Ngoài ra, 30% môn học về khoa học, công nghệ sẽ giúp người học phát triển khả năng ứng dụng công nghệ vào phân tích 𒁏và đưa ra quyết định kin🌼h doanh.

Nhật Lệ