Kín tiếng và hầu như không xuất hiện trước công chúng, nhưng Manoj Modi được rất nhiều người trong giới kinh doanh Ấn Độ coi là cánh tay phải của Mukesh Ambani - người giàu nhất châu Á. Ông đóng vai trò chủ chốt trong thương vụ 5,7 tỷ USD giữa Reliance Industries và F﷽acebook hồi tháng 4, khi hỗ trợ Ambani và các con của ông đàm phán 🃏với đại gia mạng xã hội này.
Sau khi Ambani chuyển trọng tâm kinh doanh của công ty từ hóa dầu sang Internet, Modi được coi là người có tiếng nó𝕴i rất quyền lực. Khoản đầu tư của Facebook vào Jio Platforms đã mở đầu cho hàng loạt thương vụ tương tự từ các quỹ đầu tư cổ phần tư nhân. Tổng cộng, Jio đã được bơm 13 tỷ USD, thu hút sự chú ý của T♌hung lũng Silicon.
Modi năm nay đã ngoài 60 tuổi, và dĩ nhiên không liên quan gì đến Thủ tướng Ấn Độ Narenda Modi, dù trùng họ. Ông hiếm khi nhận trả lời phỏng vấn và chuyện đời tư lại càng ít người biết. Dù vậy, ông🦂 là minh chứng cho thấy những người kín tiếng, gắn bó lâu năm với các đế chế kinh doanh tại Ấn Độ có thể tạo ra ảnh hưởng lớn đến mức nào.
Xem thêm: Cuộc đối đầu của hai anh em trong gܫia tộc già♛u nhất châu Á
Mukesh Ambani (trái) và Manoj Modi trong một sự kiện. Ảnh: John Chambers
"Giới kinh doanh đềไu biết Ambani và Modi rất thân thiết. Họ cùng nhau thúc đẩy đàm phán và thực hiện những điều nhỏ nhất", Vani Kola - Giám đốc Kalaari Capital Partners cho biết. Kola là người đã thuyết phục Modi xuất hiện trong mཧột cuộc họp hiếm hoi năm ngoái.
Modi hiện là Giám đốc Reliance Retail và Reliance Jio Infocomm (thuộc Jio Platforms). Tại sự kiện của Kola, ông vẫn rไất khiêm tốn khi nói về các kỹ năng của mình.
"Tôi không thực sự đàm phán. Tôi không hiểu chiến lược đâu. Trên thực tế, mọi người trong công ty đều biết tôi thậm chí còn chẳng có tầm nhìn", ông nói. Khi mô tả về vai trò củꩲa mình, ông cho biết: "Tôi làm việc với nhân sự trong công ty, đào tạo, kèm cặp và hướng dẫn họ về cách làm việc. Nguyên tắc ở Reliance rất đơn giản: Trừ phi mọi người đều kiếm được tiền khi làm việc với chúng tôi, nếu không, bạn sẽ không thể kinh doanh bền vững".
Trong các cuộc phỏng vấn, gần chục lãnh đạo trong ngành công nghệ từng làm việc với Reliance cho biết Modi nổi tiếng là người đàm phán cứng rắn để đem về lợi ích cho công ty. Khi thỏa꧟ thuận với các startup, ông thường đứng sau điều khiển, bằng cách hướng dẫn các lãnh đạo nên thúc đẩy đàm phán đến mức độ nào đ𝄹ể thành công.
Dù gần đây, Reliance mới thu hút sự chú ý bằng các thươn🔯g vụ lớn, họ đã bắt đầu làn sóng mua lại các công ty nhỏ hơn từ vài năm trước, để gây dựng nền tảng trong các ngành công nghiệp mới, từ trí tuệ nhân tạo đến khối chuỗi. Họ muốn tạo ra một công ty kỹ thuật số với quyền lực trải rộng từ bán lẻ trực tuyến đến giải trí và thanh toán trên Internet.
Modi là người có tiếng nói lớn trong tất cả các thương vụ và thường cuộc gặp với ông cũng là tín hiệu thương vụ được chấp thuận, một số lãnh đạo startup cho biết. "Ông ấy có quyền lực trong công ty không chỉ vì sự trung thành, mà còn nhờ trí tuệ, sự sắc sảo và kỹ năng đàm phán", G. R. Gopinath - nhà sáng lập hãng bay giá rẻ Air Deccan cho biết. Họ đã bán cổ phần cho Reliance năm 2010. "Dù không được đàᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚo tạo tại các trường đại học hàng đầu ở Mỹ, ông ấy vẫn có sự suy luận sắc bén và tầm nhìn hiếm hoi trong việc 𓄧nắm bắt công nghệ hiện đại ở Ấn Độ", ông nói.
Qua nhiều năm, Modi dần nổ🌟i tiếng với vai trò người thực thi và giám sát các dự án lớn. Ông khai phá mảnh đất mới cho ꦦReliance khi đưa mảng bán lẻ của hãng đến các thành phố nhỏ hơn, đồng thời giúp Reliance trở thành hãng bán lẻ lớn nhất Ấn Độ. Tuy nhiên, viễn thông mới thực sự giúp Modi tạo ra dấu ấn của riêng mình.
Kỹ năng đàm phán của ông thể hiện rất rõ khi Reliance Jio ra mắt dịch vụ di động 2016 và gây dựng mạng lưới cáp quang. Một trong những người tham gia đàm phán đã kể về một lần các đối tác bán hàng được gọi lên trụ sở để nói chuyện. Miếngꦚ mồi được tung ra trước mặt họ là quy mô khổng lồ của dự án. Tuy nhiên, họ không biết rằng cùng lúc đó, hàng loạt nhóm hoạt động của Reliance cũng thảo luận đồng thời với Modi trong 🐈các phòng riêng để nhận hướng dẫn về việc đàm phán.
Sau khi hạ gục các đối thủ,♋ Jio trở thành nhà mạng lớn nhất Ấn Độ với gần 400 triệu người dùng. Họ cũng ngày càng quan trọng với các công ty toàn cầu như Facebook và WhatsApp, nhờ là cửa ngõ tiến vào nền kinh tế kỹ thuật số và hệ si꧋nh thái thương mại điện tử tại Ấn Độ.
Modi còn một kỹ năng đặc biệt khác, là làm việc 𒉰với các lãnh đạo cấp cao trong Reliance, như Anshuman Thakur - Giám đốc chiến lược của Reliance Jio Infocomm. Thakur từng làm việc trong ngân hàng và đóng vai trò chủ chốt trong các thương vụ cũng như các cuộc🐟 họp báo của công ty. Một khi Ambani đồng ý với thương vụ, Thakur sẽ chịu trách nhiệm cấu trúc thỏa thuận.
Vài tuần gần đây, danh sách nhà đầu tư của Jio có♛ nhiều cái tên lớn, như KKR & Co., Silver Lake Partners, Vista Equity Partners và General Atlantic. Tuy nhiên, đại dịch đaওng khiến Ấn Độ tiến gần suy thoái kinh tế. Điều này đồng nghĩa Modi và Ambani sẽ phải điều chỉnh lại chiến lược để tăng doanh thu trực tuyến khi tiêu dùng chậm lại.
Trong khi đó, giá dầu lao dốc đang gây bất ổn cho việc đàm phán bán 15 tỷ USD cổ phần trong mảng dầu - hóa chất của Reliance Industries cho Saudi Aramco. Họ cần bán số cổ phần này để trả bớt khối nợ lên tới hơn 20 tỷ USD h🥂ồi tháng 3 năm⛎ ngoái. Reliance gần đây cho biết các cuộc thảo luận vẫn đang diễn ra.
Còn với Jio Platforms, kế hoạch mở rộng sang giai đoạn mới vẫn chưa được công bố. Cả Modi và Ambani có lẽ đã thống nhất cùng giữ bí mật. "Vì sao phải n🍌ói nhiều khi anh có thể chứng minh năng lực trên chiến trường?", Kola giải thích.
Hà Thu (theo Bloomberg)