Tôi đến Las Vegas lần đầu vào mùa hè 1964. Nhóm sinh viên 4 người chúng tôi hùn hạp để đi du lịch một vònꩵg xứ Mỹ nhân dịp có 26 ngày nghỉ giữa🌳 hai khóa học.
Khi dừng chân ở Vegas, chúng tôi đồng ý trích ra 200 đôla từ ngân sách và nếu thua hết sẽ⛄ về khách sạn sớm để sáng mai lên đường. Nào ngờ cô bạn gái tôi may mắn, thắng được 3 ngàn đôla. Chúng tôi khoái trá, làm vài ly bia miễn phí rồi về phòng lúc 1h꧑ sáng.
Riêng cô bạn còn ham hố, xin ở lại vài phút. Khi chúng tôi ngủ dậy lúc 8h sáng, cô đã thua lại hết tiền và vì muốn gỡ, cô đã lẻn về phòng móc🐼 sạch tiền của bọn tôi và nướng trọn cho sòng bài.
Thật nguy kịch vì 4 đứa đều là sinh viên nước ngoài, không bà con thân thuộc để có thể xin ai gởi tiền khẩn cấp. Chúng tôi kẹt lại ở Vegas suốt 7 n🌱gày sau đó, ngủ trong xe và làm đủ mọi chuyện từ rửa chén bát đến quét đường để kiếm tiền ă🎐n và tiền xăng chạy về trường đại học ở tuốt bên Pennsylvania.
M🍎ấy chục năm 🍬sau đó, tôi ghé lại Vegas cả trăm lần vì hội nghị và họp hành, nhưng không bao giờ mất một đồng nào cho sòng bài. Tuy nhiên, Vegas không cần tiền của tôi.
Từ chỗ chỉ có 6 sòng bạc cỡ trung bình thời thập niên 60, Vegas đã phát triển trên 120 sòng bài với doanh thu 11.2 tỷ đôla mỗi năm và góp khoảng 3.7 tỷ đôla cho 🎐ngân sách của thành phố và tiểu bang, chưa nói đến những doanh nghiệp liên quan sống nhờ vào khác🔴h đánh bạc.
Tư duy về cờ bạc và nghèo đói
Từ ngày còn bé, trong cái tứ đổ tường mà cha mẹ răn dạy, cờ bạc là điều cấm kỵ bậc nhất trong gia đình tôi. Ngay cả những ngày Tết, cha tôi thường x🌄ua đuổi những gánh “bầu cua cá cọp” muốn tụ h𒆙ọp trước sân nhà.
Với truyền thống đó, khi lớn lên, tôi không ಞnhững dị ứng với cờ bạc, mà còn xem đó là một tội phạm.
Cho đến khi tôi bắt đầu làm ăn và nhất là khi nhảy vào lĩnh vựꩲc tài chánh.
Khi tôi mắng một nhân viên ham mê cá ngựa, bỏಞ bê công việc, anh ta trả lời: "Tôi chỉ là th💞ằng đánh cò con, ăn thua vài trăm đô mỗi lần. Còn ông, khi đầu tư vào một dự án, con ngựa ông cá cược có thể làm ông thắng hay mất cả triệu đô. Ông đánh bạc lớn hơn tôi nhiều”.
Tô🐻i nhớ lại ngày mới ra trường. Lúc đó tôi làm nhân viên giao dịch hàng hóa cho một ngân hàng ở Wall Street. Tôi đã "đánh bạc" liên tục 7 giờ mỗi ngày, được hay mất cả triệu đôla cho công ty mà không thực sự đóng góp gì cho quy trình sản xuất của nền kinh tế.
Thực ra, tôi chỉ là một con chốt nh▨ỏ, đánh thuê. Nhưng những người chủ của tôi không hề là “thằng bần” như cha mẹ tôi đã giáo dục. Các lãnh đạo này kiếm cả mấy triệu đôla mỗi năm; chưa kể tiền thưởng.
Nền kinh tế cờ bạc
Càng lao đầu vào thương trường, tôi càng thấy tính chất “cờ bạc hóa” troꦬng rất nhiều hoạt động.
Trên mọi sàn giao dịch hàng hóa, 99% hợp đồng là một hình thức cờ bạc vì chỉ 1% người mua𒁃 kẻ bán là có ý định nhận hay giao hàng.
Khi món hà𝓰ng là lãi suất, chỉ số hay phát sinh (derivatives) thì 100% là đánh cược. Có t♍ổng cộng 3,5 tỷ hợp đồng trị giá 400 nghìn tỷ đôla được giao dịch mỗi năm. Đây là một sòng bạc lớn hơn Vegas, Macau và mọi sòng bạc trên thế giới cộng lại.
Mặc cho những biện giải về giá trị tạo vốn cho doanh nghiệp, các sàn chứng khoán trên th🎉ế giới thực sự là những sòng 𝄹bạc vĩ đại cho các tay chơi, từ nhà đầu tư cá nhân đến tổ chức.
Ít tay chơi nào quan tâm đến số mệnh của một doanh nghiệp hay việc làm của công nhân mà chỉ lưu ý đếꦆnꦑ ảnh hưởng của nó trên số tiền kiếm được hay mất.
Một thống kê mới nhất của NYSE (sàn New✅ York) cho thấy 72% giao dịch mua bá♑n chỉ giữ thời hạn là 11 giây. Có đến 70 ngàn tỷ đôla lưu thông mỗi ngày trên các sàn chứng khoán thế giới.
Nhìn ở dạng rộng hơn, trong những nước mà người dâღn không được phép đánh bạc thoải mái thì vé số kiến thiết, số đề, cá cược bóng đá, đánh bạc trên mạ💮ng…trở nên phổ biến.
Tại Mỹ, lối đánh bạc không chính thống này được phỏng đoán lên đến 4,5 ngàn tỷ đôla hay 4% của GDP. Trong k🐈hi đó, con số cho Âu Châu là 7,2% và Hong Kong là 8,9%. Tôi không có số liệu của Việt Nam nhưng tôi chắc chắn là phải hơn các con số này.
Người thắng kẻ thua
Tóm lại, dù ta có ghét ♍cờ bạc đến đâu, nó vẫn hiện diện cùng khắp trong mọi ngóc ngách của𝐆 xã hội. Tác động và hệ quả của nó cũng khác biệt tùy theo đối tượng.
Nhiều con bạc không có kỷ luật và tham lam, thường cháy túi📖 và lâm vào cảnh bần hàn. Những người không chấp nhận nhiều rủi ro, biết kiểm soát cảm xúc, có thể thắng🦄 nhỏ và đều đặn. Những tay “làm cái” tổ chức sòng bài, biết rõ xác suất và tâm lý con bạc, luôn luôn thắng.
Đôi khi, những sư tổ quản lý các sòng “tài chánh” như ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán…này đi quá trớn, tạo nên những mất mát khổng lồ, lại đượ♔c chính phủ cứu giúp bằng tiền của dân. Những thí dụ gần nhất là cuộc khủng hoảng tài chánh Mỹ năm 2007, số nợ công Âไu Châu hiện nay.
Cách đây 40 năm, những đầu tàu của kinh tế Mỹ 👍là các doanh nghiệp nhỏ sản xuất công nghệ, dịch vụ y tế, giáo dục, xã hội…và nông hải sản. Ngành tài chính chỉ chiếm 3,4% của GDP.
Năm 2010, tỷ lệ này lên đến 14,7% và ước tính sẽ còn tăng🍎 trưởng ngoạn mục trong tươn⭕g lai gần.
Hiện tượng “cờ bạc hóa” nền kinh tế Mỹ đang được thế giới sao chép, nhất là Âu Châu và Đông Á. Các trung tâm tài chính thế ♈giới là những điểm hẹn của mọi lối đánh bạc.
Hong Kong, Singapore, Dubai… là 3 nơi mà “cờ bạc kiểu tài chí𓆉nh” đóng góp h❀ơn 70% của GDP.
Sòng bài tại Việt Nam?
Quay về Việt Nam, chúng ta đang có một tranh luận khá thú vị về việc cho giấy phép mở sòng bài của tập đoàn Sands. Phầ⭕n lớn xoay quanh những tệ nạn xã hội sẽ xảy ra với sòng bài.
Thực sự, bỏ đi những hăng say về nghĩa vụ xã hội còn sót lại từ một tư duy già cỗi, chúng ta phải nhìn nhận là những ai nghèo hay giàu khi đam mê cờ bạc vẫn có rất nh𒐪iều cách khác để mất tiền.
Họ không những đã mất phần lớn qua số đề hay cá cược hay các sòng bওài bên Campuchia, Singapore… mà còn qua bất động sản, chứng khoán và lối kinh doanh đòn bẫy dùng tiền người khác.
Nếu chỉ nghĩ đơn thuần đến lợi ích kinh tế, một sòng bài sẽ phải đầu tư khoảng vài tỷ đôla, phải thuê và đào tạo cả ngàn nhân viên Việt, thu hút cả tr🦄ăm nghìn du khách đến chơi và rửa tiề♓n, cùng những lợi ích khác mà không ô nhiễm môi trường hay phá rừng đập núi.
Chính phủ là khi mở cửa cho Sands, thì nên mời luôn Wynn, MGM, Harrah’s, nhóm Galaxy của gia đình Stanley Ho, nhóm Genting…. Phải mở rộng cạnh tranh để tạo﷽ cụm ngành (clusters) cho thị trường và tạo thế đứng cho một kỹ nghệ mới.
Nếu TP HCM cạnh tranh hữu hiệu với Macau thì sức bật của chương trình này tốt đẹp h𒉰ơn bất cứ gói kích cầu nào khác và Chính phủ cũng không phải in tiền hay đi vay để hỗ trợ.
Trong tinh thần minh bạch và khai báo toàn diện, tôi xin nói rõ là tôi không đầu tư vào các công ty liên quan đến cờ bạc và tôi không có một lợi ích kinh tế hay tài chính nào trong các quyết định của Chính phủ.TS Alan Phan (*)
(*)TS Alan Phan là một doanh nhân hoạt động nhiều năm tại Mỹ và Trung Quốc. Ông cũng là tác giả của 8 cuốn sách tiếng Anh và tiếng Việt về kinh tế tài chính của các nền kinh tế mới nổi. Ông tốt nghiệp tại các đại học Penn State, American Intercontinental (Mỹ), Sussex (UK) và Southern Cross (Úc).