Mặc dù Gen Z sẽ trở thành lực lượng lao động chính trong 10 năm tới nhưng họ đang ưu ti❀ên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thay vì dành hết sức lực vào nơi làm việc.
Tỷ l🐽ệ thế hệ Millennial, Gen X thừa nhận khó hòa nhập với Gen Z là 38% và 45%. Ở thế hệ Baby Boomers là 41%.
Về mặt quản lý, 36% người khảo sát nói Gen Z là nhóm khó quản lý nhất. Ngay cả những Gen Z cũng tự cảm thấy nhóm đồng trang lứa là những người quản lý tồi nhất (33%). Tỷ lệ này là 32% với thế hệ Millenni𒅌als, 38% Gen X và 49% người thuộc thế hệ Baby Boomers.
Ajla Brama, một giám đốc Gen Z, nói cách làm việc đang khiến thế hệ của cô bị hiểu lầm. "Chúng tôඣi xem công việc là để trang trải chi phí, không phải là lối ꦺsống", cô nói.
Điều này khiến nhà tuyển dụng ౠvà đồng nghiệp lớn tu🎃ổi khó hiểu. Gen Z không sẵn sàng làm việc quá mức cần thiết nếu không được trả công xứng đáng.
Sean Puddle, giám đốc điều hành công ty nhân Robert Walters, trụ sở New York, cũng đồng ý với quan điểm này. "Họ là thế hệ ưu tiên sức khỏe tâm lý, cân bằng cu♍ộc sống", ông nói. "Điều này được xem là thách thức với chuẩn mực văn hóa 🐻làm việc truyền thống".
Nếu hiểu và đáp ứng được giá trị của Gen Z, nhà tuy𒀰ển dụng có thể tận dụng được khả nă♓ng vượt trội về công nghệ, tư duy sáng tạo của họ.
Steffo🌱 Shambo, giám đốc công ty tư vấn doanh nghiệp Shambo Consulting, người đang có nhân sự chủ yếu là Gen Z, n𝓀ói các nhà lãnh đạo phải học cách thích nghi.
"Sự đồng cảm ꦅvới Gen Z sẽ tạo nên hướng phát triển của họ", ông nói. Họ mong đợi tiến bộ nghề nghiệp, học hỏi các kỹ năng mới và người quản lý nên ở vai trò hướng dẫn thay vì là "giám sát vಞiên".
Gianna Driver, giám đốc nhân sự công ty an nin🎀h mạng Exabeam, cho rằng sự gia nhập của Gen Z vào lực lượng lao động khiến các công t♋y phải thay đổi văn hóa.
Họ là thế hệ đánh giá cao sự đa dạng, công bằng hơn bất kỳ thế hệ nào trước đây. Sự trái ♍chiều quan điểm trong môi trường công sở nꦫên được cởi mở.
Mặc dù một số nhà tuyển dụng đã dán nhãn Gen 𓃲Z "độc hại" và chỉ trích sự trung thành của họ nhưng những người khác đang nhﷺìn đây là cơ hội.
"Định kiến Gen Z khó quản lý hoặc làm việc cùng thường đến từ sự thiếu hiểu biết và thích nghi", Shambo nói. Ôn🃏g đưa ra gợi ý doanh nghiệp phảiღ cung cấp cơ hội phát triển cũng như thể hiện ý nghĩa công việc của họ.
Ngọc Ngân (Theo Newsweek)