LG đã bán được khoảng 55 triệu máy♒ cầm tay năm 2005, nhưng hãng này còn lập kế hoạch phải bán được nhiều hơn số trên trong năm 2006. Công ty Hàn Quốc này dự tính doanh thu của họ phải tăng từ 25 đến 30% trong năm sau. Mục tiêu của LG là khá cao so với con số tăng trưởng dự tính (8 10%) của cả ngành điện tho🎶ại di động.
*'Làn sóng' mới của LG |
*Điện thoại LG được tin dùng tại Mỹ và châu Âu |
*Di động LG 'chất' nhất? |
Thị phần của LG trên toàn cầu bắt đầu bằng con số 6,5% (đầu năm), nhưng đến quý này sẽ tăng 7%. Doanh số bán ra tăng 💙cũng sẽ đưa thị phần của hãng tăng lên khoảng 8,4% trong năm tới. Con số mục tiêu trên của LG được coi là cao hơn cả Samsung và sánh ng💛ang với Nokia. Tuy nhiên, Nokia đã có thị phần khá lớn trên thị trường.Với tốc độ tăng trưởng này, LG sẽ nhanh chóng chiếm vị trí nhà sản xuất điện thoại lớn thứ 4 thế giới.
Hai tháng trước൩, LG khoe khoang tham vọng của mình, phải chiếm 10% thị phần điện thoại di động toàn thế giới vào năm 2007, tương đương với 100 triệu đi🐲ện thoại bán ra.
Tuy nhiên, không thành công như LG, Panasonic đang phải đối đầu với khó khăn từ mảng điện thoại của hãng. Panasonic đa🍷ng cắt giảm chi phí trong kinh doanh và tăng sức cạnh tranh trên thị trường điện thoại di động. Trong thời gian tới họ sẽ cắt 1.400 nhân công tại Philippines. Matsushita, công ty mẹ của Panasonic, thông báo sẽ tạm dừng sản xuất điện thoại GSM để tập trung toàn lực vào điện thoại thế hệ th🍃ứ 3 (3G) .
*Panasonic SC3 |
*Panasonic SA6 |
*VS2, VS3 rực rỡ sắc màu |
Chủ tịch Yoshiaki Kushiki khẳng định, chúng tôi sản xuất điện thoại GSM từ năm 1992, nhưng đến nay sự cạnh tranh ꦆtrên thị trường này ngày càng khốc liệt làm giá cả hạ khủng khiếp. Để cắt giảm chi phí, công ty sẽ chỉ tập trung vào phát triển các model tiên tiến, Panasonic sẽ tập trung vào củng cố vị thế tại thị trường trong nước trước khi phát triển ra ngoài.
Panasonic phấn đấu lợi nhuận năm sau l꧟à 840 triệu USD. Còn Matsushita cố gắng đưa ra giá cạch tranh với các mặt hàng của Sony và Pioneer.
Thanh Vân (theo Mobilemag)