Năm 2012, Eximbank nâng tổng mức thù lao hội đồng quản trị (HĐQT) và ban kiể꧙m soát từ 1% lên 1,5% lợi nhuận sau thuế. Kế hoạch lợi nhuận trước thuế của Eximbank là 4.600 tỷ đồng (sau thuế trên 3.400 tỷ), tổng số tiền chi trả là gần 52 tỷ đồng. Phân bổ cho 1💧3 thành viên HĐQT và ban kiểm soát, mỗi người nhận xấp xỉ 4 tỷ đồng.
11 thành viên HĐQT và ban kiểm soát LienVietPostBank cũng hứa hẹn s♛ẽ nhận thù lao cao hơn 4 tỷ đồng trong năm 2012, với phương án chi 45 tỷ đồng được thông qua tại đại hội cổ đông.
Với Techcombank, con số này là 𝔉22,4 tỷ đồng dành cho chi trả thù lao cố định; tính trunꦐg bình, mỗi thành viên sẽ nhận trên 2 tỷ đồng. Năm 2011, thù lao cố định cho HĐQT và ban kiểm soát chỉ hơn 10 tỷ đồng.
 |
|
Mỗi thành viên HĐQT và ban kiểm soát có thù lao hàng tỷ đồng mỗi năm. Ảnh minh họa: Hoàng Hà |
🦹Còn tại Ngân hàng Quốc tế (VIB), thù lao đề xuất là 1% lợi nhuận trước thuế v��à không thấp hơn 13,3 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế năm 2012 VIB đặt ra là trên 1.700 tỷ đồng. Do đó, số thù lao mà mỗi thành viên HĐQT và ban kiểm soát nhận được năm 2012 là hơn 1,5 tỷ đồng; trường hợp xấu nhất là 1,2 tỷ đồng.
Tại các ngân hàng thương mại lớn nhất, mức thù lao cho HĐQT và ban kiểm soát có phần khiêm tốn hơn. Với Vietcombank, thù lao dành cho hai nhóm đối tượng này chiếm 0,28% lợi nhuận sau thuế - tương đương với 2011. Nguồn tin từ Vietcombank cho biết, quyết định nói trên được đưa ra sau khi tham khảo mức cಞhi trả tại các ngân hàng khác.
Kế hoạch lợi nhuận trước thuế của Vietcombank năm 2012 trên 6.500 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế gần 5.000 tỷ đồng nên mức thù lao chi trả khoảng 13,6 tỷ 🙈đồng. Chia trung bình, mỗi thành viên dự kiến nhận trên 1,3 tỷ đồng.
HĐQT và ban kiểm soát Vietinbank năm 2012 cũng thông qua mức thù lao bằng 0,3% lợi nhuận sau thuế (khoảng 6.700 tỷ đồng). Tính ra, với 20,2 tỷ đồ♐ng phân phối, mỗi thành viên nhận về 1,8 tỷ đồng. Còn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), phಌương án chi trả cho 13 thành viên HĐQT và ban kiểm soát là 0,45% lợi nhuận sau thuế (trên 19,5 tỷ đồng), tương ứng hơn 1,5 tỷ đồng mỗi người.
Một thành viên HĐQT Ngân hàng bưu điện Liên Việt cho biết, môi trường kinh tế trong nước và thế giới diễn biến phức tạp, trách nhiệm và khối lượng quản trị, điều hành sẽ ngày một gia tăꦚng, đặc biệt là với HĐQT và ban kiểm soát. Vì thế, mức độ chi trả thù lao phải tương ứng với công sức bỏ ra. Trong khi đó, thành viên HĐQT của một nhà băng cỡ vừa nói thẳng: "Tại hầu hết các ngân hàng cổ phần, HĐQT mới là người điều hành thực sự nên họ được hưởng như vậy là còn ít".
Một lãnh đạo cấp cao HĐQT Tecchcombank tiết lộ, khoản thù lao được trả không phải như lương hàng tháng mà bao gồm nhiều khoản như công tác phí, các chi phí khác không phải cho cá nhân. "Thực ra, chúng tôi là những ông chủ nênꦑ không quan tâm nhiều đến mức thù lao đó", ông này nói.
Trong năm 2011, ngoài hơn 10 tỷ đồng chi trả thù lao cố định, các thành viên Techcombank lẽ ra được nhận thưởng thành tích là 1% lợi nhuận còn lại phân phối cho các cổ đông. Tuy nhiên, HĐQT và ban kiểm soát đã kh♐ông nhận khoản tiền trên. Tương tự, năm 2012, dù nhà băng này nâng mức chi trả thù lao cố định cho HĐQT và ban kiểm soát lên gấp đôi so, nhưng không có khoản thưởng thành tích.
Thành viên HĐQT một nhà băng tại Hà Nội tiết lộ: "Là những ông chủ, chúng tôi có nhiều việc phải làm cho ngân hàng của mình nhưng khó thể hiện bằng chi phí. Khoản thù lao mà HĐQT nhận được có phần không nhỏ là 'công tác phí' cho nhiều công việc của ngân hàng. Vì yếu tố công khai, mình bạch, chúng tôi cần thể hiện các khoản này dưới một dạng khác chứ ông chủ cũng kh🥂ông cần cố trả thêm cho mình vài đồng làm gì cho mang tiếng".
Ông này nói thêm, nếu những người chịu trách nhiệm quan trọng trong việc 🦩tạo ra khoản lợi nhuận hàng nghìn tỷ đồng mà chỉ được trả có vài tỷ đồng, tương ứng 🐷với 1-1,5% thì "quá bèo".
Tuệ Minh - Hoàng Ly
