Cả 5 đơn vị đạt lợi nhuận 1.000-3.𓄧000 tỷ đồng trong quý III đều niêm yết trên sàn TP HCM và có vốn chủ sở hữ🤪u trên 5.000 tỷ đồng.
Mức lỗ 200 tỷ đồng của quý III khiến kết ﷽quả kinh doanh của VIB từ đầu năm đến nay chưa bằng một phần mười cùng kỳ năm ngoái.
Tăng trưởng tí🗹n dụng của VPBank tạm cao nhất toàn ngành nhưng do phải trích lập dự phòng gần một nửa lợi nhuận nên lãi giảm so với cùng kỳ🧜.
C🦄hi phí dự phòng rủi ro tăng 70% khiến lợi nhuận quý III giảm 20% trong khi nợ nhóm 5 - nợ có nguy cơ mất vốn vẫn tăng mạnh.
Tín dụng tăng trư൲ờng thấp, sau 3 quý mới tăng 3,2%, là một lý do khiến lợi nhuận của ꦰngân hàng giảm 10% với cùng kỳ năm ngoái.
Do ಌtrích lập dự phòng gấp đôi 🥀để xử lý nợ xấu nên lợi nhuận trong quý III của Ngân hàng Quân đội giảm so với cùng kỳ. Nợ xấu cũng tăng lên 2,58% sau 9 tháng.
SHB được gán mác quán quân nợ xấu trong ngành ngân hàng sau khi sáp nhập Habubank, tuy nhiên Chủ tịch Đỗ Quang Hiển vẫ💮n tin sẽ đưa tỷ lệ nợ xấu về dưới 5% vào cuối năm nay.
Tíꦕn dụng tăng trưởng tốt hơn, bắt đầu có lãi, nhưng ngân hàng của bầu Hiển vẫn đối mặt với khoản nợ xấu khá lớn nếu tính theo giá trị tuyệt đối. Tuy nhiên, ông cam kết đến cuối năm sẽ đưa tỷ lệ nợ xấu xuống dưới 5% dư nợ.
Lợi nhuận của OceanBank giảm gần 60% tron🔴g khi tỷ lệ nợ xấu chiếm 5,2% dư nợ.
Trong quý III, BIDV lãi sau thuế hơn 1.100 tỷ đồng - gấp 3 so với cùng kỳ. Nhà băng này vẫn còn hơn 8.700 tỷ nợ xấu 𒉰sau 9 tháng.
Thu nhập của ban tổng giám đốc Sacombank tăng gấp đôi trong quý III khi tỷ lệ nợ xấu đã giảm khoả🐻ng 0,2% so với quý II, tăng trưởng tín dụng tốt hơn và lãi khả quan hơn.
Lợi nhuận sau thuế 9 tháng của DongA Bank chỉ gần 400 tỷ, chưa được một nửa so với cùng k🌠ỳ. Thu nhập bình quân tháng của mỗi nhân viên khoảng hơn 8 triệu đồn൩g.
Tiên liệu trước khó khăn, các nhà băng đặt chỉ tiêu lợi nhuận kh🐼iêm tốn và chuyển hướng sang mảng cho vay cá nhân nên hầu hết đều đạt kế hoạch đề ra.
