Nhiều năm gần đây, các công ty tại Việt Nam có xu hướng bỏ tiền ra để tổ chức cho nhân viên du lịch hè (teambuilding). Đây là một hoạt động được tổ chức dưới dạng khóa học hay trò chơi cho người tham gia trải nghiệm các tình huống, thử thách từ đó rút ra những bài học thực tiễn để cùng nhau điều chỉnh thái độ, hành vi cho hài hòa, phù hợp với lợi ích chung. Teambuilding được các công ty tổ chức hàng năm nhằm giúp tăng khả năng gắn kết và tinh thần đồng đội. Tu🐭y nhiên, có thật là như vậy?
Cá nhân tôi cho rằng, hoạt động teambuilding bây giờ tồn tại rất nhiều bất cập. Đây gần như là một hoạt động bắt buộc mà mọi nhân viên đều phải tham gia. Có nhiều công ty, doanh nghiệp còn xem đây là một tiêu chí để đánh giá nhân sự, xếp loại cuối năm. Mặc dù tiêu chí này chẳng bao giờ có tên trong bộ KPIs nhưng chắc chắn nó sẽ được xem như là một tiêu chí ngầm, cực kỳ quan trọ꧃ng.
Tôi nghĩ đây là một lý do hết sức vô lý. Thực tế, có rất nhiều người không thích du lịch cùng công ty, nhưng chẳng qua vì sợ bị đánh giá, cắt thưởng, cắt thi đua nên họ đành gượng ép để đi cho có lệ. Điều này hoàn toàn trái ngược♏ với tính chất teambuilding, cũng như cách tổ chức của nước ngoài.ở các nước phát triển, người ta đâu có tổ chức theo kiểu như vậy. Nhân viên nào làm tốt, hoàn thành tốt công việc sẽ được thưởng tiền hoặc thưởng riêng một chuyến du lịch cá nhân. Họ không như chúng ta bắt ép nhau phải đi chung với các nhân viên khác.
Ngoài ra, có một điểm bất cập nữa là trong công ty, khi tổ chức một hoạt động gì (kể cả ngoại khóa) thì đó cũng sẽ được xem là nhiệm vụ, và người đứng đầu trong đơn vị đó phải chịu t🐓rách nhiệm chỉ định nhân sự tham gia. Thậm chí nhân viên còn phải có thành tích để mang lại hình ảnh cho phòng ban, mục đích chủ yếu là để sếp đỡ mất mặt khi báo cáo thành tích.
>> Tôi có sai khi khô🅘ng thăm mẹ đồng nghiệp nằm viện?
Thiết nghĩ, một nhân viên đã gần như dành toàn bộ thời gian trong ngày để cống hiến cho công ty và ở bên các đồng nghiệp, thỉnh thoảng các phò💟ng ban vẫn có tổ chức tiệc ngoài giờ, tiệc sinh nhật, đi ăn trưa với nhau bên ngoài... tổng thời gian đó còn nhiều hơn thời gian họ dành cho gia đình và bạn bè. Thế nên, việc tổ chức đi du lịch cùng công ty (teambuilding) chỉ càng làm tốn kém và chỉ vui bằng mặt chứ không bằng lòng.
Thay vì tổ chức teambuilding trong một, hai ngày ngắn ngủi, chẳng có nhiều ý nghĩa như thế, theo tôi nên để nhân viên có thời gian đi du lịch với gia đình và bạn bè để cuộc 💖sống của họ có được sự cân bằng. Tôi tin đây là suy nghĩ không chỉ cho riêng tôi mà còn nhiều người khác cũng sẽ nghĩ vậy. Tất nhiên sẽ có người thích tham gia hoạt động teambiulding, nhưng xã hội luôn phân định hai nhóm người khi làm việc, đó là: hướng🙈 nội và hướng ngoại. Mỗi người sẽ có cái nhìn về cuộc sống và cách sống khác nhau, điểm mạnh - điểm yếu riêng.
Quan trọng nhất vẫn là người ♏đó có hoàn thành công v꧟iệc chuyên môn, mang lại lợi nhuận cho công ty, hoà đồng với đồng nghiệp hay không, chứ không phải việc bắt có điểm danh đủ trong các buổi teambuilding.
>> Quan điểm của bạn thế nào? Gửi bài tại đây. Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm 168betvisa-slots.com.