From: huong le
Sent: Friday, August 06, 2010 4:32 PM
Thực tế là có quá nhiều người sếp mà trình độ không có lại còn bảo thủ (vì lợi ích của công ty mà họ được làm sếp bù nhìn), nghĩa là không chịu nghe ý kiến của nhân viên. Vì họ nghĩ là nếu nghe theo nhân viên thì hoá ra họ là người không biết gì, không bằng nhân viên. Cho nên dù biết sai nhưng họ vẫn bắt nhân viên phải làm theo.
Họ rất hay hạnh hoẹ nhân viên để chứng tỏ rằng họ là người hiểu biết, nhưng thú thật rất buồn cười vì những câu hạnh hoẹ ngớ ngẩn, không có kiến thức... Làm việc với những người sếp như vậy hằng ngày gây ra nhiều sức ép, căng thẳng cho nhân viên.
Tôi 𒁏hiểu được tình huống của bạn Liên, đến nhà sếp đ💛ể biếu quà... chỉ nhằm mục đích giữ hoà khí trong công ty mà thôi chứ không phải là Liên không có trình độ. Không có trình độ sao Liên được bầu vào chức phó phòng mặc dù kinh nghiệm làm việc chưa có nhiều.
Tôi không phải là người thích sự thù oán nhưng cũng cần cho những người sếp như sếp của bạn Liên một bài 🌃học.
Hỡi những ông/bà sếp, chúng ta nên tôn trọng n🌼hân viên của mình dù họ đúng/sai thì sẽ không bao giờ có chuyên nhân viên trả thù sếp.