Tôi điều hành sản xuất trong nhà máy sản xuất đông công nhân, FDI có, tập đoàn lớn của Việt Nam có... và nhận thấy rằng, những người quản lý doanh nghiệp ở ta (giới chủ nói chung), tuy không phải tất cả nhưng là phần nhiều, đều có tư tưởng rằng: người lao động có được việc làm là nhờ ơn của họ, có nghĩa là mối quan hệ "xin và cho", chứ không phải hợp tác đôi bên cùng có lợi.
🐬Và chính có từ suy nghĩ như vậy, nhà ăn hay phòng vệ sinh cũng phải riêng biệt để phân chia đẳng cấp cho bên "ban cho việc làm" và bên "xin việc làm". Bản thân tôi làm Giám đốc, nhưng suy cho cùng cũng là người làm công. Thế nên, tôi nghĩ khác các đời Giám đốc trước: nhân viên, công nhân - những người trực tiếp tham gia vào chuỗi công việc làm ra sản phẩm, mới chính là những người trả lương cho tôi.
Muốn người lao động gắn bó với công ty thì giới chủ hay người quản lý phải biết trân trọng những đóng góp của họ🐻. Chỉ một việc đơn giản thôi, như một nhà ăn và khẩu phần ăn chung cho tất cả, cũng đủ người công nhân cảm nhận sự bình đẳng giữa các vị trí việc làm trong công ty rồi.
>> 𝕴'Sếp tôi cấm nhân viên dùng đũa chọc vào bát canh'
Tôi chưa bao giờ nghĩ đến chuyện phải chọn người lớn tuổi hay trẻ tuổi mà chỉ quan tâm ai có năng lực, ai làm việc nhiệt tình, ai sẵn sàng gắn bó và cống hiến cho công ty? Tôi sẽ dựa vào những yếu tố đó để tiếp tục ký hợp đồng hoặc động viên họ khi công ty gặp khó khăn. Và nhờ vậy, tôi chưa bao giờ phải đau đầu về tình hình nhân sự trong nhà máy, do ít có chuyện người lao động nghỉ việc ngang.
൲Tất nhiên, không phải ai cũng có cùng tư tưởng như vậy. Ngay chính công ty tôi từng làm, người giỏi chuyên môn và làm việc rất hiệu quả, năng suất cao, nhưng không biết nịnh sếp, không thường xuyên quà cáp cho cấp cao hơn, thì họ cũng chỉ đơn giản là nhân viên quèn, hay là quản lý tầm trung mà thôi. Còn người biết nịnh, biết tâng bóc và quà cáp cho cấp trên thì sẽ nhanh chóng trở thành "cánh tay trái", "cánh tay phải", trợ thủ đắc lực của sếp. Thực tế trên, tôi thấy không hiếm.
>> Quan điểm của bạn thế nào? Gửi bài tại đây. 🐈Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm 168betvisa-slots.com.