Ở quê tôi, có một gia đình nổ♓i tiếng vì giàu có, tiếng tăm đã có từ mấy đời. Cách đây vài chục năm, khi đa số mọi người vẫn chỉ nghĩ đến chuyện làm sao để có cái ăn, cái mặc, thì họ đã thuê vài chục ha đất hoang hóa của địa phương để làm trang trại. Sau nhiều thử nghiệm, giờ đây tranಞg trại chọn hướng nhân giống gia cầm như ngan, gà... trở thành một địa chỉ rất có uy tín và có tiếng trên toàn quốc, khách ra vào nườm nượp, hàng được xuất đi khắp nơi.
Điều tôi muốn nói ở đây là ý thức, tác phong làm việc của cả người chủ lẫn người 🌸làm công nhìn từ trang trại này. Trang trại đã tạo ra rất☂ nhiều việc làm lâu dài và thời vụ cho nhiều đối tượng người lao động – một điều vô cùng tuyệt vời, đặc biệt là trong thời điểm suy thoái kinh tế dẫn đến chuyện sa thải lao động hàng loạt như hiện nay.
Trong số những lao động ở trang trại này, có một vị trí rất quan trọng, đó là người điều khiển máy ấp trứng. Vị trí này có vai trò quyết định đến chất lượng, số lượng của sản phẩm, nghĩa là doanh số của trang trại. Vì vậy mà để làm được việc này, người lao động cần phải nhanh nhẹn nhưng cũng phải chịu được áp lực lớ🍸n. Bởi vậy, rất ít người có thể trụ lại ở vị trí này trong thời gian dài. Có người chỉ vài tháng, thậm chí chỉ vài tuần là bị sa thải.
Cách đây vài năm, trang trại này đã tìm được một người công nhân phù hợp cho vị trí này. Đến nay anh đã ở vị trí này được vài năm và vẫn đang tiếp tục công việc đó. Anh là người đầu tiên và duy nhất đến thời điểm này trụ được ở vị trí khó khăn này với thời gian tính bằng năm. Tại sao anh có thể làm được như vậy? Bởi anh là người rất thuần tính, có tác phong lao động hiện đại. Anh luôn luôn tôn trọng nội quy của nơi làm việc; không có chuyện thích làm thì làm, thích nghỉ thì nghỉ. Trong mấy năm làm việc ở đây, anh ít khi nghỉ 𝔍vì những chuyện như "nhà có cỗ". Đến phiên trực Tết, anh đều có mặt.
Thực tế, anh cũng tạo dựng được cơ ngơi mà nhiều người mơ ước. Vợ chồng anh đã xây được hai căn nhà kiên cố, có giá tiền tỷ, mà không phải nhờ buôn bán bất động sản hay đi nước ngoài như nhiều người khác. Con trai anh hiện có ba máy trộn bê tông. Chá♚u thường xuyên nhận được các công trình lớn như đổ đường, đổ mặt bằng cho khu công nghiệp, việc làm thời vụ lương cao cho nhiều người. Sở dĩ cháu có thể làm được như vậy cũng một phần rất quan trọng là vì được học tính cách làm việc nghiêm túc của bố mình.
>> Nhân viên không muốn làm🦋 việc ngoài giờ không công
Điều này trái ngược với thái độ, tác phong làm việc của rất nhiều người khác mà tôi biết. Ở ta, nhiều người có thói quen rất xấu: không tôn trọng nội quy nơi làm việc, đi làm không đúng giờ; làm việc riêng trong giờ; thích làm thì làm, thích nghỉ thì nghỉ; thậm chí ứng tiền lương đi ăn tiêu, sau đó hết tiền thì mới lại tập trung làm trả nợ... Thậm chí, khi bị lãnh đạo nhắc nhở, họ lập tức tỏ thái độ không bằng lòng, bật lại ngay, hoặc dọa nghỉ việc...
Những người kiểu này hầu hết đều có cái ✨tôi lớn: không dễ hòa nhập với ai, đôi khi tính cách này thực chất là sự che giấu mặt tự ti, yếu kém của bản thân. Điều này thực chất là tư duy tiểu nông, gây khó khăn rất nhiều cho người sử dụng lao động. Một công trường xây dựng ở gần chỗ tôi, có hôm người cai xây dựng tá hỏa vì công nhân nghỉ gần hết🍎 để đi ăn cỗ mà không báo một lời nào. Đầu giờ sáng, anh đến thấy nhiều người nghỉ nên lại phải sắp xếp công việc lại.
Qua thực tế cuộc sống, tôi đã hiểu rằng, dù làm bất cứ công việc gì thì cũng phải làm cho ra làm, tác phong chuyên nghiệp; lao động tự do thì cũng phải có kỷ luật. Tôi giống như như nhiều lao động khác, cũng từng bị nhiễm những thói xấu kiểu thái độ lao động tiểu nông, tuy nhiên do tính cầu๊ thị🗹 nên tôi cũng đã và đang sửa tính cách này.
Thực tế, nhiều khi thái độ quan trọng hơn trình độ. Ở Nhật Bản, nếu người lao động đã bị một công ty sa thải thì họ sẽ rất khó, thậm chí là không thể xin được vào công ty khác. Có lẽ vì lý do này nên người lao động Nhật Bản rất sợ bị sa🎃 thải, luôn làm việc với thái độ nghiêm túc. Không làm chủ được thì họ đi làm công. Thứ cần là phải có thái độ làm việc chuyên nghiệp, giúp cho bản thân mình có thể trụ vững với nghề.
Bên cạnh đó, người sử dụng lao động cũng cần tôn trọng người lao động. Không nên có suy nghĩ mình 🐼là chủ thì mình muốn làm gì th💛ì làm. Khi người lao động và người chủ lao động có tác phong, thái độ chuyên nghiệp thì bản thân mỗi người, công ty, cũng dần phát triển. Xa hơn nữa là suy nghĩ vì xã hội.
Thành công của Hàn Quốc cho thấy rằng, để có những công ty, tập đoàn lớn thu hút nhiều lao động và tạo ra nhiều giá trị vật chất và tinh thần cho xã hội thì cần những doanh nhân xuất chúng, có lòng ái quốc cao độ. Để Việt Nam phát triển thì rất cần có những suy nghĩ, hành động khoáng đạt như vậy. Trước hết được thể hiện từ những hành động thiết thực: lao động tự do cũng phải có kỷ luật.
>> Quan điểm của bạn thế nào? Gửi bài tại đây. Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm 168betvisa-slots.com.